本書は、多くのITプロジェクトの失敗事例をベースに、その失敗要因を分析し、ITプロジェクトを成功させる多くのヒントを解説した書籍です。プロジェクトマネジャーはもとより、ITプロジェクトに携わる全ての方に読んでいただきたい、実用的な1冊であるといえます。

本書は、PMOとは何たるか、どうあるべきかという概念的な解説より実際に企業にどのように受け入れられているのか、またその存在によって何が改善されているのかを多くの企業事例で紹介。 企業においてPMOをどのように実践していくかを模索している方々の待望の１冊である。

本書は、著者の豊富な経験を基にSI企業における赤字プロジェクト、失敗プロジェクトのマネジメントの問題を解説、本文前半では、赤字プロジェクトに焦点を、後半では、赤字にならないための方策をプロジェクトマネジメントに必要な人と組織の問題に、焦点を当て実践的に解説しました。

本書は、長年プロジェクトに携わり実際の現場での経験豊富な著者が外注管理を主題としながらＩＴプロジェクト、特にソフトウェア開発における諸問題を取り上げ、これらの課題に対する効果的な実践法を具体的に解説する。依頼する側と請け負う側が真の協力関係を築き、成果を上げるためにも必携・必読の書。待望の改訂版。

本書は、プロジェクトの立ち上げから、計画、実行、コントロールそして終結までをＰＭＢＯＫのプロセスに従ってたどり、ＰＭＢＯＫを感じながら、プロジェクトを上手く運営する方法をプロジェクトマネジャーの立場にこれからなる人、プロジェクトマネジャーとしての経験の浅い方にも理解できるように分りやすく解説しました...

2003年に出版した｢改訂 PMBOKによるITプロジェクトマネジメント実践法｣の内容を｢プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）第3版｣に対応して大幅に改訂しました。プロジェクトの最も上流部分の提案・見積ポイントからPMBOKの解説とシステム開発プロジェクトへの適用法を述べ、成功...

本書は、多くのIT技術者から「ｿﾌﾄｳｪｱ構成管理に関する情報が欲しい」という要望に応えるために旧著「ソフトウェア構成管理」を大幅加筆、SCMの拡張性・CMM/CMMI等の世界標準の最新状況を反映させ、よりわかりやすい表現を用いた待望の改訂版。

本書は、著者が最近20年にわたり講演や雑誌等でSEの人たちに述べてきたものを　エッセイ集としてまとめたものである。SEとしての心構え，楽しく仕事をするには，プロジェクトマネージャの心得，プロジェクト成功のヒント等々を日常のさり気ない風景描写の中に満載して贈る、現役で頑張るSEのための応援歌!!

2002年に出版した｢PMBOKによるITプロジェクトマネジメント実践法｣の内容を｢プロジェクトマネジメント標準知識体系ガイド2000年版｣（PMBOK）に対応して大幅に改訂。PMBOKの概要，システム開発プロジェクトへの適用法を述べ，成功に導くプロジェクトマネジメントの実践法までを詳しく解説!!

本書は、企業の管理者、行政機関の担当者、ソフトウェア開発のプロジェクトリーダ、スタッフ部門でプロセス改善に取り組む技術者を対象にCMMの内容と導入のポイント、CMMの本質とCMMなどの格付け方に潜んでいる問題等を正確にわかりやすく解説する。