注文コード:EC1081
  【ITプロマネ手法 講座】EVM基礎とコスト、スケジュール進捗管理  
標準学習 約6時間[6PDU]
利用期間 3ヶ月
監      修
価      格 \22,000
  (本体価格:\20,000)
 
EVMの概要を説明できる。
EVMによるコスト、スケジュール管理法を理解できる。
演習を通じて、EVMによるコスト、スケジュール管理法を身につける。
取得PDU : Technical (4) LeaderShip (2) Strategic/Business (0)
・WBS、EVMなどプロジェクトマネジメントのツール/技法に興味のある方。
・プロジェクトマネジメントにWBS、EVMを活用したい方 。
PMBOK(R)ガイド入門程度の知識
PMBOK(R)ガイドには、具体的な各ツールや技法の詳細内容、活用法についての記述はありません。
本講座では、ツールの中でコスト、スケジュールの進捗管理ツールである「EVM」の基礎を確認して、実践活用を目指します。
1.ITプロジェクトの特徴
 1.1 従来型プロジェクトマネジメンとモダンマネジメント
 1.2 ITプロジェクトの特徴
 1.3 ITプロジェクトでのコスト、スケジュール管理
2.EVMの基礎
 2.1 EVMの概要
 2.2 EVMの管理要素
 2.3 EVMのコスト、スケジュール管理
 2.4 差異分析
 ※例題
 2.5 傾向分析と予測
 ※例題
 2.6 EVMの実プロジェクトへの適用
 2.7 0-100,50-50ルール
 2.8 ES(アーンドスケジュール)
3.EVMによるコスト、スケジュール管理
【演習】EVMによるコスト、スケジュール管理
※確認テスト