| 注文コード：EZ4001 | |
| PMBOK(R)ガイド 第7版 ITリスクマネジメント | |
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標準学習 | 約15時間［15PDU］ |
| 利用期間 | ３ヶ月 | |
| 監 修 | ||
| 価 格 | \30,800 | |
| （本体価格：\28,000） | ||
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・プロジェクト全工程における様々なリスクマネジメントを実践し、プロジェクト責任者として、プロジェクトを成功裡に完了できる。 ・プロジェクトの特性、規模や状況に応じ、最適なツールや手法を駆使したリスクマネジメントができる。 取得PDU : Ways of Working (7) Power Skills (8) |
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プロジェクトマネジャーやリスクマネジメントの責任者として、中規模以上または複雑なプロジェクトに関する複数回のプロジェクトマネジメントの経験、実績を有する方。 |
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「PMBOK(R)ガイド 第7版ITプロジェクトマネジメント実践」を終了していること。または、同等の知識・経験を有していること。 |
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本コースでは、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおける全ての局面において、プロジェクト目標にプラスやマイナスの影響を与えるであろう不確実な状態をコントロールするためのリスクマネジメントプロセスの適用技用に関する知識を習得します。リスクの特定、定量化、対応策の策定、リスク監視とコントロールと言ったリスクマネジメントの基本プロセスと、フローチャート分析、シミュレーション、デシジョンツリー、コンティンジェンシー計画などのリスクマネジメントツールと技法に関する内容を網羅しており、プロジェクト業務に影響を与える可能性のあるリスクの特定、リスク影響度合いの定量的評価、測定、対応策を含めたリスクマネジメント計画の策定、状況変化に応じた継続的な対応と言った、リスクマネジメント全般についてプロセスをベースに学習します。 |
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1章 リスクマネジメントの概要 2章 リスクマネジメントの計画 3章 リスクの特定 4章 リスクの定性的分析 5章 リスクの定量的分析 6章 リスク対応の計画 7章 リスク対応策の実行 8章 リスクの監視 9章 リスクマネジメントのノウハウの蓄積 |