注文コード：PL1011
  プロジェクトチームマネジメントの スキルと実践法
標準学習 約４時間
リリース日 ２００５年１１月２８日
価      格 \9,900
  （本体価格：\9,000）
監      修 髙根宏士 
 
プロジェクト体制を見ればプロジェクトの成否がほぼ予測できるといわれる。すなわちプロジェクトのチームマネジメントがプロジェクト遂行のキーになる。そのチームをプロジェクトマネジャーは如何にマネジメントするかの考えを明確にすることがプロジェクト成功にとって必須である。本講座では、プロジェクトチームの作り方、チームの構成、関連するステークホルダーとチームの関係、コミュニケーション、チームワークについて述べ、その中でチーム員の意識と行動、プロジェクトリーダの役割を解説し、更にチームマネジメントに当って必要とされるスキル、現実における問題点について言及する。
1.　プロジェクトとは
2.　プロジェクト環境とプロジェクトチーム
3.　プロジェクトチームマネジメントとは
4.　プロジェクトチームの運営
5.　チームの育成
6.　チームマネジメントのスキルとツール
7.　チームマネジメントにおける留意事項